Mevcut Süreç Analizi ve Metrik Ölçümü
Commit’ten production ortamına kadar geçen süreler, hata frekansları (Change Failure Rate), Runner yükleri ve darboğazlar (bottlenecks) tespit edilir.
CI/CD danışmanlığı; yazılım geliştirme ekiplerinin mevcut derleme (build), test, paketleme (artifact), yayınlama (release) ve canlıya alma (deployment) süreçlerinin hız, siber güvenlik (DevSecOps), izlenebilirlik ve otomatik geri alma (rollback) kabiliyeti açısından uçtan uca iyileştirilmesi hizmetidir.
Karmaşık ve optimize edilmemiş CI/CD hatları; yavaş derleme sürelerine, sık tekrarlanan deployment hatalarına ve yazılım teslimat süreçlerinde ciddi verimlilik kayıplarına yol açar. CI/CD otomasyonu, yalnızca bir pipeline YAML dosyası yazmaktan ibaret değildir; geliştirme (Branching Model) ve altyapı stratejilerinin bir bütün olarak ele alınmasını gerektirir.
Süreç kapsamında; commit anından production canlı ortamına kadar geçen tüm adımlar (Lead Time for Changes, Deployment Frequency) analiz edilir. Secret yönetimi, bağımlılık önbellekleme (dependency caching), izole Runner/Agent kaynakları, statik kod analizi (SAST/DAST entegrasyonu), Blue/Green veya Canary deployment stratejileri ve onay mekanizmaları ölçülebilir hedeflerle yeniden tasarlanır.
Commit’ten production ortamına kadar geçen süreler, hata frekansları (Change Failure Rate), Runner yükleri ve darboğazlar (bottlenecks) tespit edilir.
Pipeline üzerinde hardcoded secret taramaları, erişim yetkileri (PoLP), artifact güvenliği ve ortam (environment/secrets) izolasyonları incelenir.
Aşama (stage) paralelleştirme, bağımlılık önbellekleme (cache/artifact), otomatik test adımları, onay mekanizmaları ve rollback akışları kurgulanır.
Geliştirme ekiplerini yormayacak hızlı kazanımlar (Quick Wins) ile yapısal mimari dönüşüm adımları önceliklendirilerek takvimlendirilir.
Mevcut yapı, hedef ve bağımlılıkların analizi
Kapsam, risk, kabul ve geri dönüş planı
Uygulama, teknik doğrulama ve dokümantasyon
Hızlanma oranı; mevcut altyapıdaki önbellekleme (cache) kullanımı, Runner/Agent kapasitesi ve derleme adımlarının paralelleştirilme potansiyeline bağlıdır. Ön analiz ve darboğaz tespiti yapılmadan afaki bir yüzde veya süre taahhüt etmek mühendislik ilkelerine aykırıdır.
Hayır, çoğu senaryoda yaşanan problemler kullanılan araçtan değil; yanlış kurgulanmış stage yapıları, eksik önbellekleme ve yetersiz Runner tasarımından kaynaklanır. Platform değişimi ancak somut bir mimari veya maliyet avantajı sağladığı kanıtlandığında önerilir.
Dedicated bir DevOps ekibi şart değildir. Ölçeğe bağlı olarak; açık sorumluluk modelleri, standartlaştırılmış şablonlar (reusable pipelines) ve anlaşılır bir otomasyon mimarisi sayesinde yazılım ekipleri de süreçleri güvenle işletebilir.
Mevcut yapınızı, hedefinizi ve teknik gereksinimlerinizi 20–30 dakikalık görüşmede değerlendirelim. Kapsamı, varsayımları, çalışma çıktılarını ve fiyatı çalışma başlamadan önce yazılı olarak paylaşalım.
Ön analiz talep edin →