Başlangıç ve Teknik Kapsam Netleştirme
Proje amaçları, mimari sınırlar, paydaş rolleri, teslimat paketleri ve somut kabul kriterleri tanımlanır.
DANIŞMANLIK
Teknik Proje Yönetimi ve BT Altyapı Koordinasyon Hizmetleri
Teknik proje yönetimi; karmaşık BT altyapısı, sistem taşıma (migration) ve yazılım teslimat süreçlerinde kapsam, mimari bağımlılıklar, riskler, sorumluluk dağılımları ve teknik kabul kriterlerinin doğrudan mühendislik gerçekleriyle eşzamanlı yönetilmesi hizmetidir.
Teknik Proje Yönetimi ve BT Altyapı Koordinasyon Hizmetleri nedir?
Geleneksel proje yönetim yaklaşımları, teknik altyapı projelerindeki mimari bağımlılıkları ve mühendislik engellerini anlamakta yetersiz kalabilir. Yalnızca zaman çizelgesi takibi ve durum raporlaması yapmak, karmaşık veri merkezi, bulut veya yazılım teslimatlarında yaşanan gecikmeleri önlemez.
Süreç kapsamında; mimari kararlar, ortam hazırlıkları (staging/production), tedarikçi yönetimi ve ekipler arası teknik bağımlılıklar şeffaf hale getirilir. Sorumluluk matrisi (RACI), değişiklik yönetim süreçleri (Change Management) ve risk kayıtları, teslimat süresi ile güvenlik etkileri göz önünde bulundurularak yönetilir.
Hizmet kapsamı
Mimari Planlama ve Bağımlılık Haritalama
İş paketleri, teknik bağımlılıklar, kaynak gereksinimleri, risk matrisi ve kesintisiz geçiş takvimi hazırlanır.
Yürütme, DevSecOps ve Kalite Kontrol
Mimari kararlar, teknik engeller (blockers), değişiklik talepleri ve mühendislik kalite standartları anlık olarak izlenir.
Teknik Devir ve Kapanış
Kabul testleri (UAT/BAT), teknik mimari dokümantasyon, operasyonel devir ve açık maddelerin (punch list) takibi tamamlanır.
KIMLER IÇIN UYGUN?
Kimler için uygun?
- Birden fazla iç ekip, dış danışman veya farklı tedarikçilerle karmaşık BT projeleri yürüten şirketler.
- Veri merkezi taşıma (data center migration), altyapı modernizasyonu veya cloud dönüşüm programı başlatan kurumlar.
- İç bünyesinde teknik koordinasyon, mimari karar alma ve proje takibi kapasitesi sınırlı olan ekipler.
- Mühendislik projelerinde bütçe, süre ve kapsam kaymalarını (scope creep) engellemek isteyen yapılar.
HIZMET KAPSAMINDA SUNULANLAR
Hizmet kapsamında sunulanlar
- Kapsamlı Teknik Proje ve Mimari Teslimat Planı
- Risk, Karar ve Değişiklik Yönetim Kayıtları (RAID Log)
- Düzenli İlerleme, Engel ve Sorumluluk Matrisi (RACI)
- Teknik Kabul, Dokümantasyon ve Operasyonel Devir Paketi
Nasıl çalışıyoruz?
01
Mevcut yapı, hedef ve bağımlılıkların analizi
02
Kapsam, risk, kabul ve geri dönüş planı
03
Uygulama, teknik doğrulama ve dokümantasyon
Sık sorulan sorular
Teknik Proje Yöneticisinin geleneksel Proje Yöneticisinden (PM) farkı nedir?
Teknik proje yöneticisi; altyapı, yazılım ve ağ mimarisine hakim olduğu için teknik bağımlılıkları, mimari riskleri ve çözüm alternatiflerini doğrudan değerlendirebilir. Bu durum, mühendislik ekipleri ile yönetim arasındaki iletişim kopukluklarını ve zaman kayıplarını ortadan kaldırır.
Teknik Proje Yöneticisi doğrudan kod yazar mı veya sistem kurulumu yapar mı?
Rolün temel odağı koordinasyon, mimari hizalama ve proje yönetimidir. Ancak projenin ihtiyacına göre teknik katkı ve mimari rehberlik kapsama dahil edilebilir; sorumluluk dağılımı (RACI) proje başında netleştirilir.
Proje sürecinde sabit teknik kapsam değişirse süreç nasıl yönetilir?
Ortaya çıkan teknik değişiklik talepleri; projenin teslimat süresi, bütçesi, mimari bütünlüğü ve güvenlik riskleri üzerindeki somut etkileriyle analiz edilerek karar vericilerin onayına sunulur.
İhtiyacınızı birlikte değerlendirelim
Mevcut yapınızı, hedefinizi ve teknik gereksinimlerinizi 20–30 dakikalık görüşmede değerlendirelim. Kapsamı, varsayımları, çalışma çıktılarını ve fiyatı çalışma başlamadan önce yazılı olarak paylaşalım.
Ön analiz talep edin →